"Le coaching est un accompagnement personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle . À travers le processus de coaching, la personne ou l'entreprise coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances."
On parle aussi d'accompagnement professionnel.
Il s'agit bien de faire progresser "le coaché" !
Le coaching se distingue clairement du mentorat par le positionnement. En coaching, l'accompagnant "le coach", se situe aux côtés de la personne accompagnée (coaché) dans une position d'égalité.
Le mentor est généralement un supérieur hiérarchique, qui impose son rôle de guide, et agit dans le cadre de fonctions plus spécifiées.
Le coach travaille une demande clairement identifiée , qui a fait l'objet d'un accord du coaché sur les objectifs et les moyens pour les atteindre. Le coach intervient généralement sur une durée courte et fixée au départ : le coaching rend autonome et indépendant. il peut être important de fixer une première étape de deux ou trois séances avant de s’engager dans la durée.
L’essentiel reste que les choses soient claires au départ et que les limites de la durée du coaching soient convenues.
Mon activité abordera, l'aide aux décisions techniques concernant:
- l'alimentation des porcs:
la formulation de leurs aliments en fonction des besoins, des stades physiologiques, du marché,
de la concurrence, des innovations...
le choix de nouvelles matières premières ou de nouveaux additifs, les contraintes d'emploi,
les limites techniques ou nutritionnelles...
- les positionnement de gammes de produits porcs:
Aliments ou supplémentations nutritionnelles
Analyse des produits ou des gammes concurrentes
- l'étude du marché et de la concurrence :
- L'évolution du marché mondial :
Forces et faiblesses de l'offre à export
Contexte international
-l'organisation de déplacements professionnels à l'étranger : Parce que l'expérience d'autres producteurs, ou d'autres bassins de production est enrichissante pour assurer son propre développement.
Grace à mon expérience à l'international, je peux assurer l'organisation, les contacts et les visites sur place ainsi que les traductions en anglais:
De nombreuses possibilités sont ouvertes: USA, Canada,
Danemark, Pays Bas, Espagne, Italie,
Asie (Chine, Taïwan,Vietnam, Thaïlande...), Brésil ...
Bound for several years to act with many companies, supporting their leaders
or their technical and sales staffs, I fully agree to this definition:
" Coaching is a personalized support allowing and obtaining concrete and measurable results in the professional area. Through the coaching, the coached person or company reinforce its knowledge and improves its performances. "
We also talk about professional support.
" Coaching is a personalized support allowing and obtaining concrete and measurable results in the professional area. Through the coaching, the coached person or company reinforce its knowledge and improves its performances. "
We also talk about professional support.
Coaching is really a matter of doing a personal improvement!
The coaching distinguishes itself clearly from the mentorship by the positioning. In coaching, "the coach " is beside the coached person in a similar, equal position.
The mentor is clearly an immediate superior, who imposes his guide's role, and acts within the framework of more specified functions.
The coach works on a request clearly identified, which is the statement for an agreement on the objectives and the meanings to reach them. The coach intervention is generally based on a short and fixed period: the coaching may help to reach autonomy and independence.
It can be important to fix a first step of two or three sessions before making a good commitment.
